美崎栄一郎、講演テーマの一覧です。著作として、出しているテーマであれば、どのテーマでもお話しできますが、代表的な講演テーマを一覧にしておきます。
基本的なセットリストですが、講演は決まった内容を話すことはありません。お客さまのニーズやレベルに合わせて、事例や構成を入れ替えます。欲張りなお客さまは、２つミックスしてという要望などもありますが、対応させて頂いております。
成功する新規事業の作り方
モノが売れなくなってきていますので、この新規事業開発についての講演も多くご依頼いただきます。花王において、新しい事業や商品の立ち上げを経験していること、また、コンサルティング先でも新規事業を１年で成功させることを心がけていますので、それらの実績と経験から事例を交えて、講演やワークショップを実施するようにご依頼されるケースが多いです。商工会議所さま、企業さまからのご依頼が多いです。企業内の場合は、その企業にあわせてカスタマイズします。
ヒット商品の作り方
『ヒットの謎解き』『ただのノートが100万冊売れた理由~話題の文具を連発できるキングジムの“ヒット脳”』などの連想で、ヒット商品の作り方に関する講演をご依頼頂くことが増えています。私が在籍していました花王におけるヒット商品だけではなく、他社の事例も踏まえて、再現性よくヒット商品を生み出すための考え方、ヒントなどを講演やセミナーでお話ししています。商工会議所さま、企業さまからのご依頼が多いです。企業内の場合は、その企業にあわせてカスタマイズします。
アイデアの出し方
『アイデアは才能では生まれない』からの連想で、アイデアの出し方に関する研修もご依頼頂きます。こちらは、企業や団体さまからのご依頼が多いです。
アイデアの出し方には、方法が沢山あります。才能に頼るのではなく、うまく手法を駆使すれば、誰でも一定レベルのアイデアが出せるようになるのです。
結果を出せる人になる「結果が出る！ノート術、メモ術、手帳術
デビュー作『「結果を出す人」はノートに何を書いているのか』からの連想で、ご依頼頂くことが多いテーマです。社会人のためのノート術、メモ術、手帳術で、セミナーいたします。企業内での講演の場合は、その会社の社員さまの業態に合わせてアレンジさせていただくことが多いです。
社会人のノートは忘れるためにある、自分の経験が自分の社会人としての価値に変わるがその記録は自分しかできない というのが、講演の根幹になります。もちろん、書き方的な、細かいワザについてもレクチャーいたします。
文具術
『［書類・手帳・ノート・ノマド］の文具術 楽しんで仕事の効率をあげる！』で、文房具などの道具を使った仕事術のご依頼も多いです。文具系のイベントや文具メーカーからのご要望が多い傾向があります。
仕事の効率を上げるためには、スキルを上げるか、ツールを使いこなすかの２つの方法がありますが、スキルを上げるのは時間がかかります。手っ取り早く、仕事の効率を上がるためにはツールであれば、時間をかけずに効率が上がるのです。
iphone／ipad活用術
『iPadバカ』『『iPhoneバカ』などからの連想で、ご依頼頂きます。アップルストア全店で講演したり、ソフトバンクの新入社員研修もこのテーマでさせて頂きました。日経BP主催のフォーラムでは、スマートフォンアプリベンダーさま向けに、アプリ開発のヒント的な話もさせて頂きました。
SNS活用術
『Facebookバカ』などの書籍も書いていますので、SNS活用についての講演もご依頼頂きます。企業や行政のPRの手段としても、ソーシャルメディア（Facebook、Twitter、Instagram）の活用は欠かせません。こちらも、実際に成功事例なども『広報会議』の連載「PRバカ」などで取材した事例もたくさんありますので、具体的に講演やワークショップなどでお話しさせて頂いております。
リーダーシップなど管理職向け研修
『悩めるリーダーの羅針盤』などもありますが、プロジェクトリーダーの経験から、管理職向けのリーダシップ研修を今どきの事例を豊富に入れながら、明日から使える内容で、講演させて頂きます。
優先順位のつけ方
『最強の優先順位』の出版後には、仕事における優先順位のつけ方についての講演も増えて来ました。優先順位についてが問題になるのは、現代社会がメール、携帯電話などでスピード化したために、より仕事量が増え、優先順位のつけ方が難しくなっているからです。間違えがちな優先順位のつけ方を効果的な優先順位のつけ方に変えることができるように具体的な方法を伝授いたします。
